聂云宸：从二十平米小奶茶店起步，创业初期不懂运营、客流稀少，配方调试屡屡失败，资金紧张步履维艰，潜心打磨口感与品牌定位，熬过小店冷清岁月，终打造喜茶网红茶饮品牌。
做家政创业的创业者从单人接单做起，初期客源零散、信任难以建立，服务过程中遭遇客户挑剔误解、同行恶意竞争，还要应对员工管理、服务标准规范等难题，坚持诚信服务、用心做好每一次家政服务，慢慢积累口碑客源、组建专业团队、完善服务体系，熬过起步单打独斗的艰辛，最终做成规模家政服务公司。
初次创业的青年满怀热忱入局市场，遭遇资金断裂、合伙人退出、同行打压，连续数月没有收益，亲友纷纷劝阻，他调整思路深耕行业，熬过负债与迷茫，最终把小事业做成稳定品牌。
开办养殖合作社的乡村带头人牵头组建养殖合作社，初期村民不信任不愿加入，养殖技术统一推广难度大，销路整合不畅收益不稳定，多方奔走沟通打消村民顾虑，引进科学养殖技术、统一防疫管理、整合销路对接市场，熬过初期人心不齐发展受阻的困境，最终合作社规模化发展带领村民集体致富。