实体店创业者遭遇市场冲击，客流锐减营收暴跌，背负房租库存压力濒临倒闭，亲友劝其关门止损，他转变经营模式线上线下结合，用心维护客源，熬过市场寒冬门店重新稳定盈利。
开办少儿艺术培训机构的创业者主打少儿艺术培训，初期师资招聘困难、课程体系不完善，招生宣传渠道匮乏生源不足，同行竞争挤压市场空间，用心组建专业艺术师资、打磨系统化少儿课程，开展公益体验课宣传引流、用心培育学员艺术兴趣，熬过初创招生冷清阶段，最终机构生源爆满成为本地知名艺术培训品牌。
聂云宸：从二十平米小奶茶店起步，创业初期不懂运营、客流稀少，配方调试屡屡失败，资金紧张步履维艰，潜心打磨口感与品牌定位，熬过小店冷清岁月，终打造喜茶网红茶饮品牌。
做家政创业的创业者从单人接单做起，初期客源零散、信任难以建立，服务过程中遭遇客户挑剔误解、同行恶意竞争，还要应对员工管理、服务标准规范等难题，坚持诚信服务、用心做好每一次家政服务，慢慢积累口碑客源、组建专业团队、完善服务体系，熬过起步单打独斗的艰辛，最终做成规模家政服务公司。